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造價部管理

工程造價咨詢質(zhì)量控制制度

 

、 健全和完善工程造價咨詢質(zhì)量保證體系,實行全員、全過程的質(zhì)量管理制度。在造價咨詢的各個環(huán)節(jié)均建立工作質(zhì)量檢測監(jiān)督點,落實具體實施的人員和具體分工。參與咨詢的每個造價人員均須按崗位責(zé)任制和管理程序開展具體工作,并各司其職、各負其責(zé)。

、 嚴格遵循工程造價咨詢業(yè)務(wù)的簽定審核業(yè)務(wù)合同書、編制審核計劃,收集資料數(shù)據(jù)、現(xiàn)場勘察、審核測算,提出審核結(jié)論等管理程序。

、造價咨詢業(yè)務(wù)實行項目負責(zé)人負責(zé)制,每項造價咨詢業(yè)務(wù)須確定項目負責(zé)人,由項目負責(zé)人編制本項業(yè)務(wù)的詳細項目計劃書,確定參加編制、審核是人員及工作安排,負責(zé)收集設(shè)計圖紙、現(xiàn)行計價依據(jù)、材料價格等依據(jù)。

、公司設(shè)造價咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家咨詢組,從組織上保證編制質(zhì)量,造價咨詢?nèi)藛T須認真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策、制度,嚴格遵守《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》等制度和辦法以保證咨詢項目執(zhí)業(yè)質(zhì)量。部門技術(shù)負責(zé)人負責(zé)質(zhì)量把關(guān),技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解決咨詢中出現(xiàn)的重大技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

、 在造價咨詢中須合理、詳細、準確、規(guī)范編制,保證預(yù)算、結(jié)算、決算和相關(guān)資料的真實、合法、完整。

、造價咨詢?nèi)藛T編制工程結(jié)算、決算時,應(yīng)當(dāng)在項目已通過由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并完成在主管部門備案后進行。

、 工程預(yù)算、結(jié)算、決算編制范圍應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)工程造價法規(guī)的規(guī)定及造價咨詢合同的要求確定,不得隨意擴大或者縮小編制范圍。

、 造價咨詢?nèi)藛T執(zhí)行編制業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)在充分了解該項目的有關(guān)情況和獲取依據(jù)資料的基礎(chǔ)上,合理制定造價咨詢的工作計劃,并在實施過程中根據(jù)情況的變化,可做必要的修改或補充。

、實行公司內(nèi)部三級審核制度,即項目負責(zé)人審核、技術(shù)業(yè)務(wù)負責(zé)人和工程造價咨詢部負責(zé)人審核、公司負責(zé)人審核,主要是對審核報告的真實性和合法性進行審核。


 

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